6120近日，青島國實(shí)科技集團(tuán)有限公司（以下簡稱“國實(shí)集團(tuán)”）聚焦轉(zhuǎn)型起步階段面臨的實(shí)際問題，以黨建工作為抓手，以“紅色內(nèi)核”驅(qū)動作風(fēng)能力提升為目標(biāo)，員工的使命感責(zé)任感日趨增強(qiáng)，企業(yè)建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好局面。
國實(shí)集團(tuán)黨支部書記、高級總裁譚華強(qiáng)調(diào)，作為新調(diào)整組建的國有企業(yè)，提升員工的作風(fēng)能力素質(zhì)，必須要發(fā)揮好黨組織的核心作用，支部要想在前、籌劃在前，黨員要做在前、奉獻(xiàn)在前，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，做到任務(wù)再繁重，黨務(wù)工作不放松，時間再緊迫，組織生活不落空。
國實(shí)集團(tuán)黨支部嚴(yán)格按照上級統(tǒng)一部署，以“凡事講政治、謀事為群眾、干事重實(shí)效、成事爭一流”的工作要求逐項(xiàng)逐條具體展開積極行動，組織開展“為員工排憂解難、為集團(tuán)解憂紓困”黨員與員工談心談話活動，收集各類意見建議63條，全部分解到各相關(guān)職能部門，定人定時定則抓落實(shí)。制作黨員作風(fēng)能力“雙六條”警示牌，擺上辦公桌、工作臺，讓具體要求入眼、入腦、入心。
通過與發(fā)展中心管理服務(wù)第一黨支部組織聯(lián)合黨日活動，從歷史縱深剖析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)強(qiáng)調(diào)緊迫擔(dān)當(dāng)講黨課，舉行全體黨員作風(fēng)能力宣誓儀式，教育引導(dǎo)全體黨員對照要求找不足，對照榜樣找差距，對照問題找弱項(xiàng)，聚焦聚力抓落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際和員工發(fā)展要求，多維度構(gòu)建集團(tuán)作風(fēng)能力素質(zhì)模型，把作風(fēng)和能力具體細(xì)化、分類并量化，畫出現(xiàn)狀雷達(dá)圖，制定提升改進(jìn)計劃措施，納入年度盤點(diǎn)考核，把作風(fēng)能力建設(shè)真正落到實(shí)處。
